年會結束之後，這些醫師決定回去做什麼

被記住的一句話

「暫停的價值，遠高於奔跑」

回去就做的行動

一整天聽下來，每位老師給的都是滿滿乾貨，道、法、術、器樣樣有。但回頭覆盤自己這一年多，真正讓我停下來的，是阿金跟陳君琳。我太習慣往前衝、什麼都自己扛，卻很少問自己：我的心力還剩多少？我自己的身體，還好嗎？所以下半年，我想把兩件事認真當成「部門」來經營：一個是自己的健康，一個是我的家庭。這場高峰會給我最大的禮物，不是某個技巧，而是提醒我，先把自己顧好，才走得遠。

被記住的一句話

「阿金 心力的邊界」

回去就做的行動

先釐清自己的初心！！我想學習，怕落後，但如果不知道學了有何用，只是在FOMO，對自己還是沒有幫助。

被記住的一句話

「心力像一杯水，你不可能倒滿每一個杯子——阿金」

回去就做的行動

先給自己一個「暫停」，利用AI梳理要處理的人生清單各面向（健康、家人、財務、專業進修⋯⋯等等）

被記住的一句話

「我們總是忙到忘記自己是誰， 卻又沒有時間再次想起。 阿金」

回去就做的行動

開始認真整理自己的案例、跟夥伴的工作流程，開始慢慢累積自己的信任資本。

被記住的一句話

「心力，就是你只有一杯水，卻企圖倒滿整個沙漠。 學了這麼多道、術、法、器，別忘了回頭檢視自己的 Day 1 初心。先學會暫停、回填心力，我們才能成為那個最受歡迎、走得最遠的 "Doctor Right"！ 阿金」

回去就做的行動

給針刀病患 手握一個而玩偶，降低焦慮。靈感出自林建佑醫師的演講。

被記住的一句話

「心力就像你只有一杯水,卻想倒滿整片沙漠」

回去就做的行動

暫停不是躺平,是停下來想清楚,我在哪、要往哪、為什麼還要繼續

被記住的一句話

「重點人物在哪裡，我們要去哪里」

回去就做的行動

把現在眼前的問題好好紮實處理。有很多人都在努力。方向是沒錯的

被記住的一句話

「有太遠，會忘記為什麼要出發，阿金講師」

回去就做的行動

會更有自己開診所時間自己想法的動力，今年開始會開始計畫

被記住的一句話

「鄭晴 要把家庭也當作一個公司部門來經營，這樣花下心力，就會有 work-life balance」

回去就做的行動

回去就把我打針時用的紓壓球，改成具有情緒價值的娃娃

被記住的一句話

「Lion說：「當你把自己活好，別人會看見希望； 當你讓別人變好，你的人生會開始有迴響」」

回去就做的行動

重新回想自己為什麼開始，然後開始產出內容。

被記住的一句話

「想起自己的day 1, 阿金」

回去就做的行動

找出我是誰, 想要什麼, 未來要去哪裡

被記住的一句話

「我們總是忙到忘記自己是誰」

回去就做的行動

停下來 先重視自己的心力

被記住的一句話

「暫停的價值有時遠高於奔跑」

回去就做的行動

停下腳步，好好想想

被記住的一句話

「曹醫師AI友善醫院，與砍掉重練的精神。陳醫師，沒生病不等於健康」

回去就做的行動

1.更多了解功能醫學，參與功能醫學課程2.思考工作中，若有特別設計路過AI與用散狀單一系統，後續資料如何應用3.加碼6/26課後行動：專業知識庫累積，有reference的是醫師，沒有ref的AI是巫師

被記住的一句話

「阿金： 心力其實就像一杯水。當我們一直把水倒給別人、倒進很多事情裡，甚至想灌溉整片沙漠，卻忘了回頭替自己補水，總有一天還是會乾涸。」

回去就做的行動

選一個最有感、最能放進品牌三年計畫的主題，例如輔助醫學與芳香療法，整理成一篇公開貼文＋一個可執行小專案。不只停在感動，先把學到的東西變成市場能看見的輸出。

被記住的一句話

「阿金：要保留自己的心力，知道要去哪裡」

回去就做的行動

一整天的課程當中，講師們都使用了多種AI工具來輔助醫療與行政業務的進行，想要使用AI來幫自己寫文案、整理門診衛教內容。

被記住的一句話

「用經營公司的思維經營你的人生」

回去就做的行動

持續經營多平台自媒體，增加跨科別跨領域交流。持續在白院向大神學習。

被記住的一句話

「做留量比流量更重要 Lion」

回去就做的行動

立即付費使用Agent AI

被記住的一句話

「阿金，心裡力的邊緣回到初衷」

回去就做的行動

開始學習AI工具，從零開始

被記住的一句話

「老獅的星雲大師金句」

回去就做的行動

看一下社群經營轉流量部分

被記住的一句話

「永遠創新 永遠新創 阿金老師」

回去就做的行動

AI化找回創業的核心價值

被記住的一句話

「阿金；暫停的價值有時遠高於奔跑，我為什麼開始」

回去就做的行動

架設個人網站

被記住的一句話

「不要忘記你是誰，阿金」

回去就做的行動

認真做自媒體

被記住的一句話

「Always new , always innovatives」

回去就做的行動

行銷 更新

被記住的一句話

「我們總是忙到忘記自己是誰，卻又沒有時間再次想起；阿金」

回去就做的行動

重新梳理整個診所的AI管理規劃，細部再優化創新，並減少不必要的內耗，永遠只找對的人、做對的事。

被記住的一句話

「制度是告訴大家怎麼做，文化是告訴大家為什麼要這樣做；陳冠仁執行長」

回去就做的行動

建立診所企業文化，讓員工知道為何而戰，帶領員工走向與診所、顧客，ㄧ起互利共好的理想

被記住的一句話

「陳冠仁醫師，一模一樣的制度,換不同的人來做,結果天差地遠」

回去就做的行動

工作上刻意練習與病人的互動，組織內加強部內的教育訓練與文化建立。

被記住的一句話

「陳冠仁：企業文化、核心理念的建立很重要」

回去就做的行動

強化企業文化的深入扎根，固定舉辦教育訓練，強化同仁的合作情感

被記住的一句話

「阿金。永遠創新，永遠新創」

回去就做的行動

運用更多AI來協作診所業務與管理

被記住的一句話

「張益豪醫師。溝通的本質：交換傳遞連結」

回去就做的行動

AI對診所引流管理的能力

被記住的一句話

「先對頻，再開口：張益豪」

回去就做的行動

把醫療溝通的方法應用在日常醫療的場景，不斷累積經驗並復盤，看是否能夠更有效率地辨識出客戶的類型，以及給予相對應的互動跟回應。

被記住的一句話

「Say the right thing right。張益豪」

回去就做的行動

先把病人來源問得更精準，把常見病症說明整理得更清楚，把治療後追蹤流程做得更完整。

被記住的一句話

「讓對的人，被你的價值打動」

回去就做的行動

門診時，減少過多健保體制下的內耗，把時間和專業留給懂得你價值的人。

被記住的一句話

「林建佑醫師。價格敏感～價格透明～訴求感覺」

回去就做的行動

診所回診時的CRM部分。

被記住的一句話

「真正的醫病溝通，不是把醫學知識講得更完整，而是先辨識患者此刻需要的是交換、傳遞，還是連結。張益豪醫師」

回去就做的行動

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