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專業更應該被看見:AIEO 課後半年,我想問 56 位醫師一個問題


作者:張益豪醫師 ・ 首次發布: ・對象:上過 AIEO 課程的醫師,以及想讓自己的專業被 AI 正確理解的醫師與診所團隊

三分鐘的影片裡,有一段對話只有十幾秒。

一位學員對著鏡頭說:「我昨天才發現,原來我們診所的 Google 商家的帳號竟然不是我的。」旁邊的人愣了一下:「不是你的?」他接著說,後來才知道帳號在前一任行銷手上,然後補了一句:「但是是我花的錢。」

那是 2026 年 5 月 17 日,白袍人生學院辦的《AI 實戰:AIEO 讓 AI 主動推薦你》。我是主辦人,負責開場、串聯和總結;主講是陳昱傑醫師。

今天是 11 月 14 日,離那天將近半年。我想回頭看一次那一天,也想問當天在場的每一位:後來,你推進到哪裡了?

文章主視覺:張益豪醫師,耳鼻喉頭頸外科專科醫師、沐橙診所院長,標題「AIEO 課後半年:專業更應該被看見」

先講結論:半年後,我只想確認四件事

我是耳鼻喉頭頸外科專科醫師張益豪。課後將近半年,我的復盤結論是:醫師的專業要被看見,得先讓 AI 讀得懂、查得到、敢引用;而這件事拖得越久,別人替你寫下的版本就越多。

  1. 專業更應該被看見。把臨床做好是本分,但病人現在會先問 AI。AI 讀不到你,等於你不在場。
  2. AI 世代的 SEO 比的是可信度。過去比誰的關鍵字多,現在比誰的資訊一致、清楚、誠實、有出處。
  3. AIQ 會拉開差距。同一套工具,會問、會判斷、肯負責的人,走得比較遠。
  4. 上完課不算數,做了才算。所以這篇的後半段是一個問題:半年了,你做到哪一步?

只想知道重點,看到這裡就夠了。下面是影片、照片、八位醫師當天寫下的話,和我自己的復盤。

三分鐘影片:那一天現場的聲音

這支影片是當天的採訪精華,全長 3 分 6 秒:前段是三位分享講師各一句話的重點,後段是學員在主視覺牆前的現場採訪。建議開聲音看。

2026 年 5 月 17 日課程採訪精華。播放器若無法載入,可到 Vimeo 觀看 ↗;完整版活動影片收在活動紀錄頁。

影片裡有兩句話,我想特別留下來。

林建佑醫師說,AI 可以幫我們解決 90% 的事情,但剩下那 10%,是醫療人員在現場才提供得出來的洞見,得自己親手萃取。

曹皓崴醫師說,在診所出現的東西,一定要人能做,病人還感受得到,最好網路還知道。

一句講內容,一句講落地。這堂課一整天,其實就在這兩句話之間來回。

復盤 5 月 17 日:那天到底發生了什麼

那是一場由白袍人生學院主辦的全天實體課:陳昱傑醫師主講 AIEO,林建佑醫師、許妙渝 Lulu、曹皓崴醫師分別從內容、營運系統與診所落地接續分享。

73份課後問卷
4.92四構面平均(滿分 5)
56位公開寫下心得
59篇公開貼文

問卷是主辦單位自己收的,不是第三方調查,這一點要先講清楚。比起分數,我更在意後面兩個數字:有 56 個人願意把自己那天學到什麼,公開寫在自己的臉書、Instagram 或 Threads 上。每一則的原文連結,都收在學員回饋紀錄頁;活動的講師陣容與照片,則在十六年里程碑的活動紀錄。

這堂課不是只辦一次。三月先有一場三十人的封測,五月是這場大堂課,七月加開 Google 商家專場,八月又回到小班制。為什麼同一個主題要一辦再辦,我寫在〈同一堂課,我們辦到第四次〉;主講人的來歷,可以看陳昱傑醫師的人物誌。

這 56 位的心得,依主題大致分成四類:

  • 內容與寫作16
  • 官網與架構15
  • 品牌與心態13
  • Google 商家12

寫下來是一回事。半年後回頭看,才知道哪些真的做了。

為什麼說「專業更應該被看見」?

因為被看見不是包裝,是還原。醫師的專業本來就在那裡,問題是病人與 AI 讀到的版本,常常比真實的你模糊、過時,甚至是別人代寫的。

學員心得裡有一個比喻,很適合拿來回答這個問題。陳聖翰醫師寫,他上課前其實有疑問:如果 AI 搜尋的技巧可以改變現實的權重,會不會像以前的搜尋排名一樣,最後被演算法的修改抹平?聽完之後他寫下,這比較像一套很好的音響,不改你的聲線、不改你的音符,只是把你現場的樣子還原出來。

另一位是吳靖農醫師。他寫,自己一直以為持續發表、累積口碑,品牌就會長出來;那天才發現,長出來的是科部的品牌,不是他自己的。

這兩段話放在一起,就是我想說的:很多醫師不是不夠專業,是專業沒有落在「自己的名字」底下。你的名字底下如果是空的,AI 就會拿別的東西來填。這也是我後來在台灣醫用雷射光電學會演講時講的主軸,整理在〈AI 時代的數位護城河〉演講紀錄。

AI 世代下的 SEO 是怎麼運作的?

一句話:過去的 SEO 是讓人「搜得到你」,AI 世代的 SEO 是讓 AI「敢引用你」。病人不再一個一個點連結,而是直接讀 AI 整理好的那一段答案。

林峻豪醫師在心得裡用了一個詞:零點選時代。病人拿到的是摘要,不是十個藍色連結。所以競爭的地方變了。

過去的 SEOAI 世代的 SEO(AIEO)
比的是關鍵字排名可信度:AI 敢不敢把你拿出來講
誰在讀自己翻連結的人先讀完、再替病人整理答案的語言模型
常見做法堆關鍵字、在商家名稱後面加一串描述各平台名稱一致、段落結構清楚、重點寫成文字
內容取向寫得漂亮、怕把人嚇跑風險與限制講清楚,說法附得出出處

這張表是我依課堂觀點與學員心得整理的,不是哪一家搜尋引擎的官方規則;規則還在變,這也是這堂課一直重辦的原因。

學員的心得裡,有三個觀察特別具體:

  • 幫 AI 省力。彭柏盛醫師寫,學經歷如果只放在一張精美的圖片裡,AI 會直接跳過,能力等於沒被看見;他馬上能改的,是把圖表說明的內容盡量文字化。
  • 讓 AI 敢引用。徐庸醫師寫,醫師的專業內容要讓 AI 看得懂、驗證得到、願意推薦。李宗旻醫師補了另一半:要寫出那 10% 無可取代的臨床差異與經驗。
  • 先把門牌掛好。唐士杰醫師寫,他知道 Google 商家重要,卻連有「服務」這個欄位可以新增都不知道,回程的高鐵上就開始寫了。

真正難的不是技術,是願意把自己攤開:寫清楚你做什麼、不做什麼、風險在哪裡。這和我在〈「AI 推薦我來找你開刀」〉寫的是同一件事:AI 推薦的不是最會行銷的人,是它查證起來最省力、最不容易出錯的人。

什麼是 AIQ?

AIQ 是 AI 商數:一個人和 AI 協作的能力。IQ 看你知道多少,EQ 看你怎麼與人相處,AIQ 看的是同一套工具放到你手上,你能把它用到什麼程度。

我自己把它拆成三層:

  1. 會問。能不能把問題講清楚:對象是誰、情境是什麼、要什麼格式。問得模糊,答案就模糊。
  2. 會判斷。知不知道 AI 哪裡會錯。醫療內容尤其如此,文獻要回頭核對,數字要有來源。
  3. 會負責。最後簽名的是你。AI 寫的衛教文掛你的名字,錯了也是你的名字。

回頭看林建佑醫師那句「90% 交給 AI,10% 自己萃取」,講的就是 AIQ。AIQ 高的人不是把事情都丟給 AI,而是很清楚哪 10% 絕對不能丟。

半年來我觀察到一件事:上同一堂課、拿同一套工具箱的人,進度差很多。差別很少出在工具,多半出在這三層。工具會一直換,這三層不會,這也是我在〈AI 工具一直換,醫師到底該學什麼?〉想講的。

八位醫師,當天公開寫下的話

以下八則,都取自學員本人在 5 月 17 日課後公開發表的心得,文字是原文節錄、一字未改,每一張卡片都可以點回本人的原文。篇幅有限,這裡先放八則。

陳聖翰 醫師
5 月 17 日課程學員
專業被看見
這就像千萬級別的音響
不是改變本來的聲線 不是修改你的音符
而是還原你現場的樣子
林峻豪 醫師
5 月 17 日課程學員
AI 世代的 SEO
今日最大的盲區突破是意識到我們已進入「零點選時代」,病人不再逐一翻閱網頁,而是直接獲取 AI 整理的摘要
徐庸 醫師
5 月 17 日課程學員
專業被看見
AI 時代醫師不能只是埋頭把臨床做好,還要讓自己的專業內容被 AI 看得懂、驗證得到、願意推薦。
唐士杰 醫師
5 月 17 日課程學員
Google 商家
知道Google商家很重要,但我卻連有"服務"這個選項可以新增都不知道,還在回程的高鐵上就已經在寫服務的內容了!
彭柏盛 醫師
5 月 17 日課程學員
AI 世代的 SEO
只用精美的圖片放上自己的學經歷,這讓AI跳過這樣的費力運算方式,最後自己的能力都等同於視而不見
李宗旻醫師形象照
李宗旻 醫師
復健科醫師
AI 世代的 SEO
在內容中寫出那10%無可取代的「臨床差異與經驗」(如困難或拒絕案例),讓AI想引用、敢引用你。
照片取自力康運動醫學機構官網團隊頁
王靖宇醫師形象照
王靖宇 醫師
復健科與疼痛雙專科醫師・羅東博愛醫院復健醫學科主治醫師
個人官網
會先成立個人品牌,以及個人網站!目前還在醫院服務。所有希望可以將個人的專長與專業讓更多人觸及。
照片與頭銜取自王靖宇醫師個人官網

學員回饋是個人經驗,不代表上課就會有同樣的結果。其餘四十多則,在完整的學員回饋紀錄。

半年過去了,你們推進得如何?

我能確定的只有公開查得到的部分:有人真的把當天寫下的那句話做出來了;至於其他人,我不知道,所以才要問。

先說查得到的。王靖宇醫師在 5 月 17 日寫的是「會先成立個人品牌,以及個人網站!目前還在醫院服務」。公開的網域登記資料顯示,drwangrehab.tw 這個網域建立於 2026 年 7 月 5 日;到 11 月 12 日,他的部落格還有新文章上線。這個網站和那堂課之間有多少關係,要他自己說才算數。我只看到時間順序:五月寫下一句話,七月有了網域,十一月還在更新。

還在醫院服務,也可以先有一個屬於自己名字的地方。這是我從這個時間順序裡讀到的。

至於我自己,這半年把力氣放在一件事上:讓我的文章有第二個人願意用名字擔保。我在〈什麼是「數位迴圈」?〉裡記了當時的數字,也寫了為什麼我認為這比多寫十篇文章重要。

其他人呢?我把當天最多人說要做的事,整理成五個問題。不用回答我,回答自己就好:

  1. Google 商家的擁有者帳號,現在是你自己的嗎?影片裡那位學員,是上課前一天才發現不是。
  2. 商家、官網、社群上的名字,寫法統一了嗎?多一個後綴、少一個字,對 AI 來說可能就是兩個不同的人。
  3. 你用 AI 問過自己的專長嗎?它有提到你嗎?提到的內容是對的嗎?
  4. 網路上有沒有一頁,講的是「你這個人」?不是科部,不是診所,是你。
  5. 你的學經歷和重點說明,是文字,還是一張圖?

五題都答得出來的人,這半年沒有白過。答不出來的那一題,就是下一步。

如果你把這半年的進度寫成了一篇公開的文章,告訴我一聲。我會把它補進這一篇,放在你當天那句話的旁邊。

20 張照片,回到那一天

以下 20 張照片由主辦方拍攝,大致依當天的流程分成四組:開場、課堂、分享與提問、收尾。點照片可以看大圖。

開場

2026 年 5 月 17 日課程開始前的會場,長桌與座椅排滿宴會廳,前方三面螢幕已經亮起
開場前的會場,座位和三面螢幕都已就定位。
學員在報到桌前彎身辦理報到
報到桌前。
張益豪醫師手持麥克風在台上開場,背景投影為白袍人生學院標誌
開場:我在台上為這一天起頭。
陳昱傑醫師站上講台,投影打出「AI 時代的數位護城河 陳昱傑醫師」
陳昱傑醫師上台,投影打出這一天的主題。
投影片寫著「算力經濟學:理解 AI 決策的思考框架」,講者站在台上,台下學員開著筆電
投影片:「算力經濟學——理解 AI 決策的思考框架」。

課堂

課堂全景,台下學員幾乎人手一台筆電,專注看向前方
台下幾乎人手一台筆電,邊聽邊記。
投影片上寫著 YMYL,Your Money or Your Life,講者在台上說明
整張投影片只有一個詞:YMYL(Your Money or Your Life)。
陳昱傑醫師站在投影片前,標題為「認真回覆負評勝過完美五星」
投影片:「認真回覆負評勝過完美五星」。
投影片標題為「總結:四大核心觀念」,列出 Google 商家相關的四項重點
Google 商家段落的總結頁:四大核心觀念。
台下兩位學員聽課時笑開,其中一位比出大拇指
聽到會心處,台下笑開了。

分享與提問

林建佑醫師站在台上,身後投影片談資訊模糊或空白時客戶會流向對手
林建佑醫師談資訊模糊或空白的代價:流失的客戶,會被送到對手那裡。
Lulu 在台上分享,投影片標題為「診所經營的三大轉型契機」,列出人力流失、AI 機器人、風險預測
Lulu 分享「診所經營的三大轉型契機」:人力流失、AI 機器人、風險預測。
曹皓崴醫師在台上,投影片寫著「價格=品質+服務」
曹皓崴醫師的投影片:價格=品質+服務。
一位學員在座位間站起來,拿著麥克風提問
提問時間,學員拿起麥克風。
一位學員坐在筆電前,拿著麥克風發問
問題一個接一個。

收尾

2026 年 5 月 17 日課程全場大合照,學員坐滿宴會廳,前排舉著白袍人生學院手牌
全場大合照。
最後一張投影片寫著「謝謝各位 AIEO 醫療數位護城河系統 陳昱傑醫師」
最後一張投影片:「謝謝各位」。
主辦與分享者在舞台上合影,其中四位手持感謝狀
主辦與分享者在台上合影。
有人拿筆在印有講師形象照的主視覺牆上簽名
主視覺牆上,多了簽名。
課後十多人擠在主視覺牆前,用自拍棒合照
散場前,一支自拍棒擠進了十幾個人。

這篇的資料從哪裡來

這篇的每一個數字與引文都有公開出處:問卷數字與 56 位、59 篇來自活動回饋頁;八則心得取自學員本人的公開貼文;影片引述依影片內容整理。

  • 我的角色:我是白袍人生學院創辦人,也是這場活動的主辦人,負責開場、串聯與總結,不是課程的分享講師。這篇是主辦人的復盤,立場請讀者自行參考。
  • 問卷:課後回收 73 份,四構面平均 4.92 分(滿分 5 分),由主辦單位自行蒐集,不是第三方調查。
  • 學員心得:只引用本人已公開發文的內容,原文節錄、未改字,並附原文連結。
  • 影片引述:依影片內容整理;受訪學員在影片中沒有標示姓名,所以這裡也不具名。
  • 王靖宇醫師的網站:網域建立日期來自公開的網域登記資料,頭銜與照片取自他的個人官網。
  • 更正與撤下:如果你是文中具名的醫師,希望調整或撤下自己的內容,告訴我,確認後就處理。

半年前,有 56 個人把「我回去要做什麼」公開寫了下來。

半年後,你問過 AI「你是誰」了嗎?它的回答,是你自己寫的,還是別人替你寫的?

常見問題 FAQ

AIEO 和傳統 SEO 差在哪裡?

傳統 SEO 比的是關鍵字排名,對象是會自己翻連結的人;AIEO 比的是可信度,對象是先讀完內容、再替病人整理答案的語言模型。前者爭的是被搜到,後者爭的是 AI 敢不敢把你拿出來推薦。

什麼是 AIQ?

AIQ 是 AI 商數,指一個人和 AI 協作的能力。張益豪醫師把它拆成三層:會問(把問題講清楚)、會判斷(知道 AI 哪裡可能出錯)、會負責(最後簽名的仍然是醫師本人)。

2026 年 5 月 17 日這堂課的學員回饋在哪裡看?

完整的 56 位參與者、59 篇公開心得收在 drhao33.com 的活動回饋頁(/events/2026-05-17-aieo/),每一則都附本人公開貼文的原文連結;課後問卷回收 73 份,四構面平均 4.92 分(滿分 5 分),為主辦單位自行蒐集。

還沒有個人官網的醫師,課後可以先做什麼?

從學員當天公開寫下的行動來看,最多人先動手的是三件事:確認 Google 商家的擁有者帳號是自己的並補齊欄位、把各平台上的名稱寫法統一、用 AI 問一次自己的專長,看它有沒有提到你、有沒有說錯。

媒體報導與延伸收看

以下為本文主題相關的媒體採訪與自有影音紀錄,屬公開露出紀錄,不作為醫學證據引用。

本文由 張益豪 醫師依公開資料與所列來源重新整理;活動紀錄、個人經驗與教育觀點不等於適用所有人的單一答案。 首次發布:

引用本文

歡迎轉載或引用本文觀點,請註明出處並附上原文連結。以下格式可直接複製使用; 也歡迎來信告知您的引用,讓好內容互相串連。

內文引用句
本文引用耳鼻喉頭頸外科專科醫師、沐橙診所院長、白袍人生學院創辦人張益豪醫師的官網文章〈專業更應該被看見:AIEO 課後半年,我想問 56 位醫師一個問題〉:https://drhao33.com/articles/aieo-half-year-review-2026/
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[〈專業更應該被看見:AIEO 課後半年,我想問 56 位醫師一個問題〉](https://drhao33.com/articles/aieo-half-year-review-2026/)——張益豪醫師|耳鼻喉頭頸外科專科醫師|沐橙診所院長|白袍人生學院創辦人
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張益豪醫師|耳鼻喉頭頸外科專科醫師|沐橙診所院長|白袍人生學院創辦人

本文作者

張益豪醫師

耳鼻喉頭頸外科專科醫師
沐橙診所院長
白袍人生學院創辦人

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