從第一次見面，到深夜裡的對談、走進彼此的工作現場。我們一起學習怎麼當醫師，也一起摸索，怎麼過自己想要的人生。
華山論劍・台中
第一次實體相聚
院長與團隊共學
一起走進民視
自媒體實戰課
第二屆高峰年會把白袍人生學院這幾年的活動照片攤開來看，會看見很多不同的地方。
有餐廳、有診所、有演講廳，也有電視台。有人站在台上，有人坐在台下；有人第一次出現在合照裡，後來又在另一場活動裡，成為分享經驗的那個人。
照片留下了日期和面孔。把它們連起來，才慢慢看懂這段路。
一群平常在不同診間、不同城市工作的醫師，開始有了一些共同的時間。一起吃飯、一起聽課、一起提問，也一起練習面對那些醫學課本沒有替我們回答的事。
診所怎麼經營？團隊怎麼帶？自己的專業，怎麼讓人理解？
還有，那個總是在替別人做決定的自己，接下來想過什麼樣的人生？
這些問題，讓我們一次又一次聚在一起。
先見個面，讓名字有了溫度
2024 年 6 月，楊育杰醫師發起、與我共同主辦的「豪門宴」，把線上的夥伴約到了竹北。那是學院會員第一次實體見面。
每個人用短短的時間介紹自己，然後坐下來吃飯。原本出現在群組裡的名字，開始有了聲音、表情，也有了可以接著聊下去的話題。
我想，一個社群的親近，往往就是從這樣的時刻開始。
你知道對方是哪一科的醫師，也開始知道，他最近在想什麼、正在學什麼，對哪一件事還沒有把握。
下一次再見面，就多了一個可以深度交流的醫師朋友。
後來活動愈辦愈多，我仍然希望保留這樣的人脈締結效益，每個參與醫師都可以彼此認真討論，也可以自在地說出自己需要被幫忙的地方。晶曜牙醫診所院長劉立德就曾經說過，他最喜歡的就是這樣活動之後的實體交流。
深夜十點，替自己的問題留一點時間
實體相聚之外，我們也在夜裡見面。
從「深夜十談」到「篝火計畫」，一位又一位來賓，談選擇、開業、教學、品牌，也談不同工作與生活角色之間的取捨。
這些經驗珍貴的地方，在於它們有過程。
一個選擇如何形成，一條路如何走下去，中間有哪些需要調整的地方。當經驗被好好說出來，聽的人便多了一個參照，可以回頭看看自己正在面對的問題。
第 01 聚｜陳君琳、歐瀚文醫師2025.10.05
第 02 聚｜張瑋庭醫師2025.12.12
第 03 聚｜張益豪醫師2026.01.16
第 04 聚｜徐嘉琪醫師2026.02.04
第 05 聚｜安喬老師2026.03.13
第 06 聚｜陳欣湄醫師2026.04.24
第 07 聚｜林氏璧醫師2026.05.26
第 08 聚｜徐嘉賢醫師2026.07.08
第 09 聚｜陳致一醫師2026.08.12
到了 2026 年，「會員專屬主題月」又把時間拉長。每個月交給一位版主，讓經營、合夥、內容、AI 與第二成長曲線等題目，有機會分幾次慢慢談。
有些問題，需要的正是這樣的耐心。聽過一次，回去試試，再帶著新的疑問回來。
我希望學院能提供這樣的陪伴：當你準備往前走一步，有一些走過的人，也有一些正在走的人，可以一起討論。
當一位醫師願意分享，另一位醫師就多了一種可能
第一場院長腦力風暴大會，由張聰麒醫師發起，讓院長帶著店長或左右手一起參加。
這個設計很有意思。同一個問題，院長有院長的理解，團隊有團隊的感受；一起聽別人的做法，回去之後，就多了一份可以共同討論的經驗。
從竹北的第一場，到台北原蘊醫學診所的第二場，再到 2026 年的腦力風暴與跨界腦力風暴大會，分享的範圍逐漸打開，醫界與企業界也開始同場交流。
華山論劍則把另一種風景帶進學院。
從台中到台北，不同專科、不同經歷的講者輪流上台，分享自己投入的事。把這些題目放在一起，會發現醫師的人生可以有很多種樣子。
對我而言，願意分享是一份很厚的心意。
因為經驗是花時間走出來的。當一個人願意把自己的思考整理好，交給台下的人，那段曾經只屬於他的路，就可能幫助另一個人看清楚下一步。
學院能夠慢慢長大，也有賴於這些願意把經驗拿出來的夥伴。
走進別人的日常，重新看見自己的工作
我們也把教室搬到了不同的現場。
馬光中醫、竹北康博、悅庭牙醫，各自打開了不同的經營視角。從中醫到西醫、牙醫，從一家診所到一個體系，原本分散在不同地方的實務，成為可以一起觀察、一起提問的教材。
走進現場，抽象的「管理」會有具體的樣子。
空間怎麼安排，團隊怎麼合作，服務如何銜接。一個看似平常的細節，背後可能藏著許多次討論與調整。
我們也曾由學院購票，邀請會員一起參加 AlleyPin 翔評互動主辦的醫療品牌進化峰會；與老獅說媒體學院共同交流，聽不同領域的人談品牌、科技與影響力。
到了民視參訪，大家又走進了另一種工作現場，看見鏡頭前後的分工。
這些相遇，讓「跨界」有了實際的內容。
我們帶著熟悉的專業出去，也帶著新的問題回來。回到自己的診間時，或許就會重新注意到一個流程、一段說明，或一次與同事說話的方式。
視野的改變，常常先落在這些小地方。
把看見的可能，慢慢練成自己的能力
所以，學院也安排實作。
77 老大的醫師自媒體實戰課，從台北走到台中，讓醫師練習整理定位、製作內容，思考如何在診間之外把專業說清楚。
AI 與 AIEO 課程，則從五月的實戰課，延伸到八月的小班課程。工具持續改變，我們也持續修正方法，練習把專業累積成清楚、可信、可以被找到的內容。
同樣重要的，還有回到人與人之間。
2026 年 4 月，由台灣臨床口腔醫學會主辦的「系統化的實戰醫療溝通術 3.0」台中工作坊，透過情境演練，把溝通方法放回真實的醫療工作裡。
這幾種課，看起來談的是不同能力，最後卻會回到相近的問題：
我能不能把自己知道的事，說得讓人理解？
我能不能把學到的方法，帶回明天的工作？
願意重新坐進教室，本身就需要一點勇氣。尤其當我們已經習慣在自己的專業裡回答問題，再次面對陌生的工具與做法，難免會有生疏的時候。
我希望在白院，這份生疏可以被好好接住。大家可以一起試，一起修，也一起看見自己的進步。
每年留一天，看看自己走到了哪裡
如果說平日的課程與交流，是一步一步的練習，高峰年會就是讓大家停下來、看看整段路的時刻。
第一屆年會，我們聚在一起，討論醫師職涯與經營的不同可能。
到了第二屆年會，學員的公開心得裡，除了品牌、團隊與工具，也出現了許多關於心力、健康、家庭與初心的反思。
有人寫下想調整工作的方式，也有人提醒自己，要留一些時間照顧健康與家人。
讀這些回饋，會讓人重新思考「成長」的意思。
成長可以是開始一個計畫，也可以是終於知道，現階段應該把時間留給什麼。
我希望學院帶給夥伴的，是更清楚地選擇自己人生的能力。有人準備往前走，有人需要重新安排步伐，都能在這裡找到對自己有用的提醒。
謝謝你，讓這些相聚有了後來
回頭看，從第一次聚餐，到深夜的線上對談；從診所裡的分享，到企業參訪、實作課程與年度相聚，白袍人生學院的模樣，是由許多人一起慢慢完成的。
謝謝願意上台的講者，把多年累積整理成別人聽得懂的內容。
謝謝打開工作現場的東道主，讓我們有機會靠近那些平常看不見的細節。
謝謝版主、合作夥伴與工作團隊，把每一次相聚需要的事情，一件一件完成。
也謝謝每一位參與的你。
你撥出的時間、提出的問題、分享的心得，都讓下一場活動有了繼續往前的方向。
有些活動，你可能從頭到尾都在；有些活動，你也許只來過一次。那一次相遇，仍然是這段故事的一部分。
未來，我希望我們繼續保留這樣的地方。
讓醫師可以認真談專業，也可以坦然談自己的疑問；讓走在前面的人分享經驗，讓正在摸索的人慢慢找到步伐。
白袍之外，我們都還在學習。
很高興，這段路能和你一起走。
期待下一次的高峰年會、實體聚會或線上交流，我們一起群體升級。
張益豪醫師｜耳鼻喉頭頸外科專科醫師｜沐橙診所院長｜白袍人生學院創辦人
想進一步理解共學社群如何把個人的經驗連成整體，可以接著讀〈管理講規則，組織講關係〉，一起思考規則、公平、共同方向與真誠關係如何支持長期合作。
