很多人問過我這個問題。
為什麼是「白袍」，不是「醫師」？為什麼要加「人生」兩個字？
2024 年成立學院的時候，我們已經想好起點與未來。這次想好好跟大家分享。
為什麼是白袍，不是醫師
一開始鎖定「白袍」，是因為語言比較接近。
我自己去外面上商業課、企業課，常常覺得規模、框架、底層要追求的事，跟我們不太一樣。所以第一步，先把對象定在穿白袍的人。
那為什麼不直接叫「醫師」？
因為我們有一個更大的想法。白袍，不是只有西醫、牙醫、中醫。營養師、護理師、藥師，也是我們未來想服務的對象。
再往外看一點。
其實每個人身上，都有一件隱形的白袍。
醫師穿的白袍，是幫人解決疾病。廚師穿的白袍，是做出一桌好菜，解決飢餓。白袍的意思，是一個技能，可以為社會提供一份服務，換來等價的價值與收入。
所以我們沒有把「白袍」想得那麼小。
為什麼要加「人生」
醫學院教我們怎麼把白袍穿上：怎麼披上專業知識，怎麼守住醫病的道德。
但脫下白袍之後，你還是要過人生。你不可能整天都在上班。
我很喜歡一句話：
穿上白袍，是醫師。脫下白袍，你是什麼？
而且別忘了，一個人如果活得精彩，生命有力量，他會把這份生活的體悟，再帶回診間。
你應該不會想遇到一位醫師，對生活、對社會正在發生的事一無所知，只處理你的疾病，非常冰冷。民眾要的，是懂人情世故的醫師。
所以「人生」這兩個字，不只是提醒醫師，不要把自己活得太單一。也是在說：把外面的世界帶進醫療裡，受惠的會是醫師，也會是病人。
三個詞，一個方向
我們為學院定了三個核心價值：多元、斜槓、人生。
多元，是願意看見專科之外還有哪些知識能讓工作做得更好。斜槓，是多一套解決問題的能力，不是多掛幾個頭銜。人生，是提醒我們，職涯不只有一條別人替你畫好的路。
這三個詞，在〈白袍人生學院的起點〉那篇我也寫過。那篇講的是學院怎麼開始；這一篇，講的是為什麼叫這個名字。
2025 年，The Icons 的年會專題〈走出診間的那一步，白袍人生學院：打造屬於自己的敘事空間〉也記下了這三個詞，以及學院的教育使命。
這個名字，後來長成什麼
名字取好之後，故事還在繼續。
不久前，一位院長私下傳訊息給我。他說，謝謝老天爺讓他認識我，謝謝他加入白院。
當院長是很孤獨的。下班後的難處，沒辦法跟太太講，不能跟員工講，也不想讓年紀大的爸媽擔心。他曾經覺得，人生很灰暗。
加入之後，他發現這些難處別人也遇過，也找到了解法。後來，他把自己的方法，拿去幫下一位醫師。
這就是白袍人生學院現在的樣子。一個人走過的路，變成下一個人的地圖。
這樣的人，在白袍人物誌裡還有好幾位。他們不是被學院改變的人，是本來就很好的醫師，多了一個交換經驗的地方。
人物誌裡的第七位何建輝醫師，也在自己的醫療專欄寫下他的版本：〈從學習者到貢獻者：我在白袍人生學院補上的「商學院學分」〉。
同一個問題，後來有十位醫師在自己的官網各寫了一篇：高堯楷醫師、李宜靜中醫師、陳依君醫師、周余諭醫師、吳政誼醫師、劉浩文醫師、李俊廷醫師、徐嘉賢醫師、許芳偉醫師、許永政醫師。
高堯楷醫師寫下的版本
學院還只是一個構想的時候，我跟高堯楷醫師提過。他沒有只說加油，而是先替我打了預防針。這幾天，他把那次咖啡館的對話寫了下來，也寫了他這幾年在旁邊看見的白院。
以下節錄他的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
節錄自醫師本人公開文章・已回連原文
我和益豪醫師最初其實不算熟識。那時他帶著好奇主動邀約，我們找了間安靜的咖啡館坐下。兩個穿著白袍、骨子裡卻都有些叛逆靈魂的醫師，聊的不是常規的衛教，而是跳脫體制後的生涯布局、事業版圖與對未來的想像。
後來，他向我提起創辦「白袍人生學院」的構想。
當時我給了他不少不同面向的反饋，甚至直接替他打了幾記預防針：「知識付費與社群商業化是一條險路。只要牽涉到收費制度，必然會面臨同儕的質疑、價值的檢驗，甚至非議。做這件事，你必須先準備好『被討厭的勇氣』。」
坦白說，這條路極度考驗創辦人的心理素質。
……
在醫界，知識往往就是競爭優勢本身，把優勢公開需要一種少見的安全感。
……
直到走出這個圈子、與體制內多數醫師交流時才猛然察覺：原來這樣的交流生態有多麼罕見而珍貴。
……
白袍是一份榮耀，但也容易成為一道無形的圍牆。
高堯楷醫師｜中醫師・台北大安中醫診所主治醫師
延伸閱讀：高堯楷醫師的完整原文〈從一杯咖啡到打破框架：我看張益豪與「白袍人生學院」〉。
李宜靜中醫師寫下的版本
這篇文章上線的同一天，李宜靜中醫師在她的官網寫了一篇回應，講這個名字對一個在學院裡待了一年的人是什麼。她也把跟我不同意的地方寫了出來，談的是我在〈醫師為什麼是「高收入、低槓桿」的職業？〉裡的槓桿排序。
以下節錄她的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
節錄自醫師本人公開文章・已回連原文
那一年，深夜的線上講座我幾乎一場都沒有缺席。白天看診、晚上哄完小孩，時間一到就打開電腦，認真聽，認真記。
但我是潛水的那一個。群組裡大神飛來飛去，我一句話都沒講過。
……
但我要很誠實地說一件事：待在一個好圈子裡，不會自動有收穫。
潛水那一年我什麼都沒有交出去，所以也沒有任何人知道我在。
我開始輸出之後，圈子才開始回應我。我沒有等到被認可，才允許自己開口。
……
他談槓桿的出發點是拿回人生的主導權，那是進攻。我的出發點不一樣：我是在防守。我要處理的問題是，我自己就是那個單點故障。診所少了我，就會晃。
所以我今年的排序跟常見的建議反過來：組織的槓桿，我排第一。我花最多力氣做的事，是讓診所在沒有我的時候也能運轉。對一個在防守的人來說，先把自己變成可以離開的人，後面那些槓桿才開始有意義。
我把不同意的地方寫出來，是因為我覺得一個社群真正的價值在這裡：同一個題目，兩個人站在不同的位置，各自把理由說清楚，讀的人就多了一個維度。互相背書給不了這個東西。
李宜靜中醫師｜中西醫雙證照・高雄雲玖中醫診所創辦人・台灣顏面針灸醫學會美顏針助教醫師・中華民國中醫兒科醫學會第八屆理事
延伸閱讀：李宜靜中醫師的完整原文〈我在那個圈子裡潛水了一年〉，以及白袍人物誌裡她的那一篇〈從被看見，到重新對焦〉。
陳依君醫師寫下的版本
同一週，家庭醫學科的陳依君醫師也寫了一篇。她說自己大部分時間還在潛水，現在也還是受僱醫師，沒有急著開業。
以下節錄她的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
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一開始真的沒有想太多。就是潛水。看看不同科的前輩們在聊什麼、大家最近在學什麼，也想著，也許可以從別人的經驗裡多長一點見識。
……
反而只是心裡開始常常冒出一個念頭：
「我是不是還可以再多做一點什麼？」
……
以前的我，比較像是坐在副駕駛座。
路線早就排好了，只要坐好，車子自然會一路往前開。
……
直到最近，我才真正意識到：
方向盤，一直都在我自己手上。
陳依君醫師｜家庭醫學科專科醫師｜家醫姊
延伸閱讀：陳依君醫師的完整原文〈白袍之外，我開始想：醫師這條路，我還想留下些什麼？〉。
周余諭醫師寫下的版本
隔天，周余諭醫師也在他的官網寫了一篇。他從整形外科醫師的位置，回答這篇文末那個問題：脫下白袍，你是誰。他的回答很誠實。
以下節錄他的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
節錄自醫師本人公開文章・已回連原文
我上了三年的課，到現在還答不出來。
但我想，答不出來跟從來沒想過，是兩件不一樣的事。
……
我們上直播課的時間固定在晚上十點到十二點。
我提這個時間不是要講自己多認真。我想講的是，一個人把哪段時間給了什麼，比他說自己重視什麼誠實得多。
……
但專科醫學會有一個很自然的邊界：它回答的問題，都是「這件事在我的專科裡怎麼做得更好」。
白袍人生學院回答的是另一種問題：下班之後那些沒有人教、但你一定會遇到的事。
這兩種場合不是誰比較好，是它們本來就在處理不同的事。
一個是深度，一個是維度。
……
所以這篇不是結論，是一個進度報告。
等我有一天答得出來，我會再寫一篇。
周余諭醫師｜整形外科專科醫師｜國軍左營總醫院醫美中心主任
延伸閱讀：周余諭醫師的完整原文〈專科醫學會教我把手術做得更好，白袍人生學院教我脫下白袍之後怎麼辦〉。
吳政誼醫師寫下的版本
嘉義嘉韻骨科復健科的吳政誼醫師，則是寫給他的病人看。他想回答的是：醫師在診所外面學的東西，病人看得到什麼。他也在我寫的「白袍是一種技能」後面，補了一塊。他開頭提到的那一場，是 2025 年 7 月的華山論劍台北場。
以下節錄他的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
節錄自醫師本人公開文章・已回連原文
2025 年 7 月 20 日，台北。我站在一張投影片前面，上面是一行手寫字：「每位醫師的起點都是白袍，但終點可以很不同。」手上的麥克風，印著四個字：白袍人生學院。
……
白袍底下，還有一個脫不下來的東西，是判斷的責任。開不開刀、要不要固定、什麼時候該注射、什麼時候該停下來重新評估。這些判斷不會因為下班脫掉白袍就消失，也不會因為診所經營得好就自動變準。
……
所以我對那個問題的回答是：穿上白袍，我是骨科醫師。脫下白袍，我是一個還在學著把診所講清楚的人，而且愈來愈確定，講清楚的對象應該是您。
吳政誼醫師｜骨科專科醫師｜嘉韻骨科復健科診所院長
延伸閱讀：吳政誼醫師的完整原文〈起點都是白袍，終點可以不同：白袍人生學院對嘉韻的意義〉。
劉浩文醫師寫下的版本
維爾美診所院長劉浩文醫師，是從 2024 年一堂開業課開始認識學院的，兩年後成了 12 位白院院長之一。2026 年 10 月 3 日，他把這段路寫成一篇完整的時間軸，其中有一節就叫「我現在才真正理解，為什麼叫白袍人生」。他的足跡整理在白袍人物誌第十位。
以下節錄他的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
節錄自醫師本人公開文章・已回連原文
如果只是「醫師學院」，其實我覺得太小了。因為醫師的人生，不只有醫療。
穿上白袍，我們是醫師。但脫下白袍，我們還是：一個人。一個丈夫或妻子。一個爸爸或媽媽。一個孩子。一個朋友。一個創業者。一個管理者。一個可能還有很多夢想、興趣與人生選擇的人。
……
白袍人生學院不是在教醫師成為另外一個人。而是在幫助醫師，把「醫師」這個身分，放進一個更完整的人生裡。
……
重點不是大家都走同一條路。而是：每一個人都可以找到自己的下一步。
劉浩文醫師｜家庭醫學科專科醫師｜維爾美診所院長
延伸閱讀：劉浩文醫師的完整原文〈從開業三部曲，到成為白院院長：我與張益豪醫師、白袍人生學院的這一路〉。
李俊廷醫師寫下的版本
艾苜中醫診所院長李俊廷醫師，是開業兩年後才去上開業三部曲的人。2026 年 10 月 3 日，他把這幾年的學習寫成一篇心得，其中一節直接回應了「多元、斜槓、人生」三個詞。他的足跡整理在白袍人物誌第十一位。
以下節錄他的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
節錄自醫師本人公開文章・已回連原文
張益豪醫師在介紹白袍人生學院命名的文章中，談到「多元、斜槓、人生」三個核心價值。其中，把斜槓理解為增加解決問題的能力，讓我很有共鳴。
對我來說，學管理，是希望團隊更有能力，也更知道努力的方向。學品牌，是希望患者更容易理解我的醫療理念。學AI，是希望知識能留下來、經驗更容易傳下去。
……
如果診所的成長，最後只能靠院長投入更多工時、承擔更多責任，我就需要停下來想：這樣的成長，是否符合自己真正想過的人生？
……
穿上白袍，我是一位中醫師。脫下白袍，我也在學習帶領團隊、理解別人，並設計自己想過的人生。
李俊廷醫師｜中醫師｜艾苜中醫診所院長
延伸閱讀：李俊廷醫師的完整原文〈白袍之外，重新理解醫師人生〉。
徐嘉賢醫師寫下的版本
徐嘉賢診所院長徐嘉賢醫師（黑眼圈奶爸Dr.），一個人經營診所一段時間後遇到卡關，由楊為傑醫師（兒科專科醫師、睡眠專科醫師）邀請進入學院。2026 年 10 月 5 日，他把這一年多的感受寫成一篇心得，從個人品牌寫到怎麼讓團隊接住病人因他而來的信任，其中一段直接回應了「多元、斜槓、人生」。他也寫明，自己的第三曲線還在摸索。他的專訪在白袍人物誌第四位。
以下節錄他的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
節錄自醫師本人公開文章・已回連原文
如果用我自己的方式來整理，第一條曲線，是把醫師這份工作做好。
第二條曲線，是經營「黑眼圈奶爸Dr.」，把自己的專業、想法和個性，透過文字、照片、聲音、影片，讓更多人認識。
那第三條呢？
我現在想做的，是讓這些累積，慢慢變成診所和團隊可以接住的東西。照顧病人的方法能留下來，流程能整理出來，信任能交給其他人繼續承接。
這是我對「第三曲線」的個人理解，也還在摸索。現在的我，沒有資格說已經轉型成功。
……
我讀了豪哥的〈為什麼叫「白袍人生學院」？穿上白袍是醫師，脫下白袍，你是誰〉。他談多元、斜槓、人生，也讓我回頭想：我還想怎麼過自己的日子？
……
表面上看，是學了品牌、經營和AI。對我更深的影響，是心裡面變得比較開闊。
……
我的第三曲線，還在慢慢畫。但這一次，身邊有人可以一起討論了。
徐嘉賢醫師（黑眼圈奶爸Dr.）｜兒科暨兒童胸腔科專科醫師｜徐嘉賢診所院長
延伸閱讀：徐嘉賢醫師的完整原文〈白袍人生群組，開啟我的第三曲線〉。
許芳偉醫師寫下的版本
健立診所醫療長許芳偉醫師（骨科專科醫師），離開醫學中心後走進全人醫療。他是少數完整走過學員、院內內訓講師、聚光燈分享者、課程助教四個位置的人。2026 年 10 月 6 日，他在診所官網寫下這兩年學了什麼、回到診所改了什麼，其中「張益豪醫師教我的，不只是溝通」那一節，寫的是打破框架、互相幫助，以及坐在台下的人開始整理自己的經驗。他的足跡整理在白袍人物誌第十二位。
以下節錄他的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
節錄自醫師本人公開文章・已回連原文
我和張醫師認識的時間不長，頂多一年多、快兩年。但我從他身上學到的，遠不只醫療溝通。
是怎麼打破框架。一位耳鼻喉頭頸外科醫師，可以同時開診所、辦學院、寫文章、帶一千多位醫師一起學——他用自己證明「醫師」這個身分不只有一條別人畫好的路。
是怎麼在不同領域之間互相幫助，開啟善的循環。張醫師在〈我不是一開始就想辦一所學院〉裡寫，他不希望下一位醫師得把每個坑都重新踩過一遍，才換到一點判斷力。在學院裡，我認識了很多不同科別、卻志同道合的醫師：嘉義的骨科醫師、台中的中醫師、新竹的皮膚科醫師、台北的牙醫師。大家無私地當一個 giver，就是要讓彼此少踩一個坑、讓患者多一點更好的照護、也讓醫師自己有更好的生活與家庭時光。
……
一個學院會記得學員「回家以後做了什麼」，這本身就是它和一般課程最大的不同。
張醫師在〈我不是一開始就想辦一所學院〉裡寫，學院真正成立的時刻，不是課變多、活動變大，而是原本坐在台下的人開始整理自己的經驗，願意成為下一位醫師的起點。這篇文章，是我整理自己走過的這一段。對我、對健立診所，白袍人生學院都是最好的成長養分；而這份養分最後會流向哪裡，您走進診所的時候，就會知道。
許芳偉醫師｜骨科專科醫師｜健立診所醫療長
延伸閱讀：許芳偉醫師的完整原文〈醫學院沒教的那堂課：我在白袍人生學院學到的，和您走進健立診所會感受到的溫暖〉。
許永政醫師寫下的版本
晴朗親子診所院長許永政醫師（小兒科專科醫師、小兒胃腸專科醫師），在高雄看診，也在診所官網寫給家長的衛教文章。今年 8 月起，他開始把自己的文章交給不同專科的醫師審閱。2026 年 10 月 7 日，他把這段經過寫給醫療同業，最後一節〈脫下白袍，我是誰〉，回答的也是同一題。
以下節錄他的第一人稱原文，沒有改寫；完整脈絡請讀原文。
節錄自醫師本人公開文章・已回連原文
張醫師在文章裡問每一位醫師：脫下白袍，你是誰？
我的答案還在路上，但方向很清楚：我期許自己是醫師，也是知識的傳播者，也是優質醫療的實踐者。
他文中有一句話，我讀到的時候想到的就是這幾個月的互審：「一個人走過的路，變成下一個人的地圖。」
別科醫師把他走過的路畫給我，我把它放進文章，再交給下一位家長、下一位同業。
謝謝張醫師，也謝謝每一位願意替我看稿的醫師。
許永政醫師｜小兒科專科醫師｜小兒胃腸專科醫師｜晴朗親子診所院長
延伸閱讀：許永政醫師的完整原文〈一群人走得遠--自己衛教文寫了很久，我才知道找人審閱〉。
我寫的是名字的由來；他們寫的，有的是從起點就在旁邊看的角度，有的是待在這個名字裡面的日子。同一個題目，站在不同位置各自說清楚，這也是我希望學院長成的樣子。
最後想說的
白袍人生學院沒有要改變任何醫師的決定。
留在醫院很好。開業很好。慢下來，也很好。這些都是選擇。
重要的是，你怎麼決定自己的人生，而無悔。
穿上白袍，你是醫師。脫下白袍，你是誰？
這個問題，我們陪你一起想。如果你正在想的是「我適不適合開業」，可以先做一份〈醫師開業評估表〉，九道題，三分鐘，先把自己盤點一遍。想看我自己怎麼走過這段路，可以讀〈醫師的第二條成長曲線〉。
一群人一起打拼，走得更遠。
內容揭露
本文依張益豪醫師 2026 年 10 月一次媒體專訪的口述內容整理，屬創辦人第一人稱觀點。文中提到的院長訊息已去除可辨識資訊。白袍人生學院目前以醫師為主要對象，文中提及的非醫師族群為未來方向，現行開放對象請以白袍人生學院官方網站公告為準。
